10 مانع که اجازه نمیدهد شما به موفقیت برسید

10 مانع که اجازه نمیدهد شما به موفقیت برسید! چه چیزهایی باعث میشوند شما در کسب و کارتان دیرتر به موفقیت برسید؟ افراد موفق و کارافرینان بزرگ از همان ابتدای کسب و کارشان تلاش میکنند تمام چالش ها و مشکلات را بشناسند و جلوی آسیب های ناشی از آن موانع را بگیرند.

اقای رت پاور، مدیر سازمان مربیگری کارافرینی همیشه میگوید برای تبدیل ایده های عالی به یک کسب و کار بسیار موفق باید سخت کار کنید، تمرکز و پشتکار داشته باشید.

اکثر کارافرینان اعتقاد دارند برای پیشرفت باید از 10 مانع گذشت! در ادامه به بررسی این 10 مانع خواهیم پرداخت.

 1-فضای کسب و کار

یکی از مهمترین ابزارهای مورد نیاز برای موفقیت هر کارافرین دانش است. دانشی دقیق درباره رقابت، اقتصاد فعلی جامعه، پیش بینی آینده و تاثیرات آن، پس با توجه به این موارد نیاز است از مدیران هوشمند و آگاه استفاده کنید.

2-هویت ضعیف برند

شما با کمک بازاریابی میتوانید محصول خود را به مشتری معرفی کنید، پس بازاریابی یکی از اصل های مهم در موفقیت کسب و کار به حساب می آید. با داشتن یک برند قوی میتوانید این مشکل را حل کنید.

3-کمبود سرمایه

شما باید در طرح کسب و کار خود به گونه ای برنامه ریزی مالی انجام دهید که حداقل تا دو سال سرمایه ی قابل اطمینانی در دست داشته باشید تا در صورت مواجه شدن با مشکلات غیر قابل پیش بینی شکست نخورید.

4-عدم یادگیری درس‌های ضروری

شما علاوه بر اینکه باید خودتان و محثولاتتان را باور داشته باشید، نیاز به یک مشاور با تجربه دارید تا در طول مسیر از کمک ها و راهنمایی های او بهره ببرید و موفقیت خود را رقم بزنید.

5-سرمایه‌ی محافظت نشده

ممکن است ایده شما بسیار خاص باشد پس باید مراقب باشید کسی از ایده شما کپی و دزدی نکند. این مشکل را میتوانید با کمک یک حقوقدان حل کنید.

6-مشکلات و چالش‌های کارکنان

هر اشتباه یک کارمند میتواند مشکلات بزرگی برای شما ایجاد کند، پس سعی کنید کارکنان خود را تا حد ممکن زیر ذره بین ببرید و به آنها مشاوره دهید.

7-دچار رکود شدن

زمانی که در کسب و کار خود با مشکل مواجه شدید، لطفا متوقف نشوید زیرا همین توقف باعث از بین رفتن کسب و کارتان خواهد شد. در این مواقع از یک فرد با تجربه کمک بخواهید تا از بحران عبور کنید.

8-بی‌توجهی به فرهنگ استارتاپ

چیزهایی که به کارمندان انگیزه میدهد را پیدا کنید و یک فرهنگ سازمانی درست و دقیق برای کسب و کار خود ایجاد کنید. در این صورت دیگر نیازی نیست نگران شکست خوردن خود باشید.

9-نداشتن هیچ رویکردی برای جذب مشتریان

از همان ابتدا برنامه ریزی کنید و روی اهداف اصلی کسب و کارتان تمرکز کنید تا بتوانید با انگیزه شروع کنید و مشتریان زیادی جذب کنید.

10-عدم توجه به نشانه‌های تغییر

ارزیابی یکی از فاکتورهای مهمی است که باید در کسب و کار انجام دهید. اگر احساس کردید تمام مراحل را به درستی انجام داده اید اما نتیجه مطلوبی نگرفته اید باید به ارزیابی بپردازید.

مطلب پیشنهادی: از چه روشی به اهداف خود نزدیک شویم؟