رویای هر مدیر و رهبری علاوه بر موفقیت در اهدافش، تاثیرگذاری بر کارکنانش جهت کسب بهترین عملکرد آنها می باشد چراکه هر دوی اینها مکمل هم هستن و به دست آوردن همزمان آنها تنها برای برخی از مدیران بزرگ و موفق میسر است. اما چه کنیم تا مورد احترام و ستایش کارکنان باشیم و در اهدافمان موفق و پیشرو باشیم.
-
مشخص نمودن سبک مدیریتی خودتان.
دانش فنی و کاریزمای شخصیتی شما، اگر در قالب و چهارچوب یکپارچه ای ارائه شود می تواند سبب این باشد که کارکنان شما را قبول داشته و به شما احترام بگذارند.
-
نسبت به افرادتان با محبت باشید.
هیچ چیز بیشتر از بی مهری به کارکنان موجب دلسردی آنها و از بین رفتن نفوذ و احترام مدیر نمی شود. نسبت به کارکنانتان بی اعتنا نباشید و محبت داشته باشید.
-
همیشه در حال یادگیری باشید.
اگر دائما در حال افزایش دانش و اطلاعات خودتان باشید، آگاهای شما از شرایط و مسائل پیرامون سازمان بیشتر و عمیق تر می شود. که این امر میزان کارائی و تصمیم گیری های به جای شما را افزایش داده و سبب ساز احترام و منزلت نزد کارکنان می شود.
-
آینده نگر باشید.
تمرکز روی آینده، و تصویر سازی آن و هدف گذاری برای رسیدن به سطحی بالاتر هنر رهبران بزرگ است. چراکه افراد سازمان از داشتن چنین رهبری به خود می بالند و با جان و دل برای او تلاش خواهند کرد.
-
برای رشد و ارتقای کارکنان ارزش قائل شوید.
شما به عنوان یک مدیر و یا رهبر و فرمانده، باید زمینه پیشرفت و جهش حرفه ای کارکنان را فراهم کنید. جدای از تزریق انگیزه سرشار به مجموعه، موفقیت فردی یک به یک افراد باعث موفقیت کل سازمان و جایگاه احترام شما خواهد شد.
-
به افرادتان ثابت کنید پشتیبان آنها هستید.
زمانی که مطمئن باشند در شرایط بحرانی از آنها حمایت می کنید، شما فاتح قلبهای آنها خواهید بود.
-
از خطر کردن نترسید.
اگر ریسک نکنید و کارهای مخاطره انگیز انجام ندهید، خبری از موفقیت و پاداش نخواهد بود. افرادی که تحت مدیریت رهبران جسور و شجاع کار می کنند، هم آنها را تحسین می کنند و هم برایشان فداکارند.
