چرا شراکت در کسب و کار به شکست منجر می شود؟

چرا شراکت در کسب و کار به شکست منجر می شود؟ مشارکت تجاری مزایای بسیاری دارد! به کارآفرینان امکان می دهد مجموعه مهارت های تکمیلی را جمع آوری کنند! همچنین هزینه های راه اندازی و ریسک را با یکدیگر به اشتراک بگذارند!

این امر آنها را به یکی از متداول ترین راههای دستیابی به موفقیت در تجارت تبدیل می کند. متأسفانه بسیاری از مزایای مشارکتها نیز می تواند معایبی داشته باشد و آمارها نشان می دهد که حداکثر 70 درصد مشارکتهای تجاری در نهایت با شکست روبرو می شوند. نگاهی دقیق تر به برخی از متداول ترین دلایل متلاشی شدن مشارکت تجاری بیندازید ، بنابراین می توانید هرگونه مشارکت را در ایجاد رابطه موفق تر انجام دهید.

مشارکت تجاری با دوستان یا همسر خطرناک است.

بسیاری از مشاغل خانوادگی یا مشارکت بین دوستان موفقیت آمیز هستند! و ایده شروع یک تجارت با شخصی که میشناسید (یا فکر می کنید میشناسید) می تواند بسیار جذاب باشد!

با این حال ، همانطور که اغلب گفته می شود ، انتخاب شریک زندگی کاری دشوارتر از انتخاب همسر است و بسیاری از این مشارکت ها محکوم به شکست هستند

هر مشارکت تجاری موفق باید مبتنی بر نقاط قوت ، استعدادها ، شخصیتها و تجربه شرکای آینده باشد.

برای موفقیت در مشارکت بین دوستان یا خانواده ، حفظ و جدایی بین روابط تجاری و شخصی برای شما مهم است!

به این ترتیب ، شما می توانید با شریک زندگی خود در مورد تصمیمات مشاغل دشوار ، اهداف ، امور مالی بحث های صریح و آشکار داشته باشید .

مانند سایر مشاغل تجاری ، داشتن یک توافق نامه مشارکت جامع بسیار حائز اهمیت است تا موضوعاتی مانند امور مالی ، تقسیم کار و غیره قبل از شروع کار به وضوح بیان شود.

مشارکت تجاری با خانواده یا دوستان می تواند بسیار با ارزش باشد! اما مشارکت های ناموفق می توانند خانواده ها را شکسته و یا دوستی را به صورت دائم از بین ببرند.

تعهد نابرابر در بین همکاران

همانطور که هر کارمند به شما خواهد گفت ، شروع یک تجارت یک تعهد مالی و شخصی عظیم می گیرد! شما تنها به عنوان یک صاحب منصب، مسئولیت موفقیت (یا عدم موفقیت) در کار را بر عهده دارید! در یک مشارکت ، شما به کمک شرکای دیگر وابسته هستید و اگر نتوانند یا مایل نباشند که همان سطح فداکاری های شخصی یا مالی را انجام دهند ، احتمالاً در نهایت موجب نارضایتی و درگیری خواهد شد.

به عنوان مثال ، کسی که علایق تجاری دیگری داشته باشد یا فرزندان خردسال و همسر کارگر داشته باشد ، ممکن است نتواند به طور کامل به یک مشارکت تجاری متعهد باشد.

مشارکت نابرابر در بین شرکاء ممکن است در صورت درک زود هنگام (و به طور کامل در توافق نامه مشارکت) مشکلی ایجاد نکند ، اما در غیر این صورت ، احتمالاً منجر به نزاع در بین شرکا خواهد شد.

عدم موفقیت

برای ایجاد شغل، صبر و استقامت لازم است! و برای موفقیت در کسب و کار ، مالکان باید آماده باشند تا یک تعهد بلند مدت را انجام دهند! علاوه بر این ، بسیاری از مشاغل در صنایع چرخه ای قرار دارند .

فقدان مشاغل و یا دوره های کاهش درآمد می تواند باعث افزایش فشار روانی بر شرکای تجاری شود! و در نهایت منجر به درگیری شود ، بخصوص اگر مشاغل درآمده باشد یا به تأمین مالی شخصی افراد درگیر تبدیل شود.

اگر یک یا چند شریک قبلاً یک کارمند با بازپرداخت ثابت (و مزایا) داشته باشند ، ممکن است در صورت موفقیت آمیز بودن کسب و کار یا هنگامی که روند نزولی کسب و کار رخ داده است ، وسوسه شوید که تصمیم خود را برای تبدیل شدن به یک کارآفرین بگیرید.

هیچ اطمینان در موفقیت در تجارت وجود ندارد و مزایای مشارکت نمی تواند بر عدم آمادگی یا ایده کسب و کار مفید باشد.

برنامه ریزی دقیق تجارت قبل و بعد از راه اندازی ، از جمله تحقیقات در مورد بازار هدف ، جریان واقعی پول نقد و پیش بینی درآمد و داشتن بدهی کافی یا تأمین سرمایه در دسترس در صورت لزوم ، همه شرایط مورد نیاز برای پیشرفت هر شغلی در درازمدت است.

مقادیر مختلف

بسیاری از مشارکتها موفقیت آمیز نیستند زیرا شرکا با ارزشها و / یا اهداف سازمان مطابقت ندارند. با تکامل مشاغل ، اختلافات می توانند به یک منبع افزایش اصطکاک تبدیل شوند.

قبل از ورود به یک رابطه تجاری ، شرکای آینده باید ملاقات و بیان کنند:

چرا می خواهند کارآفرین شوند
دید آنها برای شرکت چیست
اهداف بلند مدت آنها

مایل به راه اندازی یک تجارت به دلیل اینکه از شغل خود متنفر هستید یا معتقدید که می توانید ثروتمند شوید می تواند عوامل انگیزشی بزرگی باشد اما شما را به واقعیتهای داشتن و اداره یک کسب و کار کور می کند. شرکای بالقوه ، به ویژه افرادی که وارد اولین کار تجاری خود می شوند ، باید در مورد چشم انداز مشاغل واقع بینانه عمل کرده و انتظارات خود را مطابق با آن خنثی کنند تا از ناامیدی احتمالی خودداری کنند.

شرکای بالقوه ممکن است در مورد دیدگاههای خود برای شرکت اختلاف نظر داشته باشند و از اهداف بلند مدت سازمان بطور جدی متفاوت باشند. به عنوان مثال ، ممکن است یکی از شرکا تجارت را صرفاً راهی جایگزین برای بدست آوردن یک زندگی متوسط ​​ببینید و هیچ آرزویی برای گسترش آینده نداشته باشد ، در حالی که ممکن است یک شریک دیگر برنامه های توسعه جاه طلبانه ای برای تجارت داشته باشد ، از جمله داشتن کارمندان بزرگ ، افتتاح دفاتر ماهواره ای ، گرفتن. شرکت عمومی و غیره

برای جلوگیری از درگیری طولانی مدت بین شرکا ، چشم انداز شرکت باید در بیانیه چشم انداز توافق شود! و از قبل تشریح شود و بخش هایی از برنامه تجاری برای رسمیت در اهداف بلند مدت سازمان مورد استفاده قرار گیرد.

برخوردهای شخصیتی

به اشتراک گذاشتن ریسک و داشتن مجموعه های مهارت های مکمل برخی از مزایای مهم مشارکت های تجاری است ، اما اگر شخصیت های شرکا به اندازه کافی مش نداشته باشند ، ممکن است تجارت به مشکلی پیش برود.

انتظار می رود اختلاف نظر بین شرکاء باشد ، اما شخصیت های شدید متضاد می توانند اختلاف عقاید را تقویت کرده و منجر به نارضایتی و درگیری شوند.

مصاحبه و ارزیابی شریک بالقوه در صورتی که قبلاً به خوبی شناخته نشده باشید ضروری است. با آن مانند مصاحبه شغلی رفتار کنید – همچنین در مورد مهارت ، استعداد و تجربه صحبت کنید ، شخصیت خود را با سؤالاتی از این جمله ارزیابی کنید:

آیا ریسک پذیر هستید؟
آیا بسیار با انگیزه هستید؟
چگونه می توانید با شرایط دشوار مانند برخورد با کارمندان ، مشتریان و فروشندگان مشکل روبرو شوید؟
انتظارات شما از من و تجارت من چیست؟
آیا صبر و پشتکار دارید تا بتوانید شروع و رشد یک تجارت را انجام دهید؟
به خاطر داشته باشید که اختلافات شخصیتی همچنین می تواند منافع شما باشد نه اینکه مانعی باشد! به شرطی که به شرکای خود احترام بگذارید ، به نظرات آنها ارزش ببخشید و دید مشترکی برای تجارت داشته باشید.

چرا شراکت در کسب و کار به شکست منجر می شود؟

عدم اعتماد

یک رابطه صادقانه و آزاد بین شرکا پایه و اساس هر مشارکت تجاری موفق است ، بنابراین هیچ چیز سریعتر از عدم اعتماد به نفس یک شراکت را تجزیه نمی کند. با توجه به مسئولیت مشترک ذاتی در مشارکتهای تجاری ، شیوه های تجارت غیرقانونی یا غیر اخلاقی توسط یک شریک ، سایر اعضای این مشارکت را در معرض خطر قرار می دهد.

در حالی که شما هرگز نمی توانید با اطمینان پیش بینی کنید که شریک زندگی (همسر) شما همیشه خود را با روشی اخلاقی انجام می دهد ، می توانید با تحقیق در مورد تاریخ و شهرت آنها قبل از زمان ، به ویژه کسی که برای شما ناآشنا است ، این امکان را کاهش دهید:

آیا آنها در گذشته مشاغل دیگری داشته اند و اگر چنین است ، چگونه آنها توسط شرکای تجاری ، تأمین کنندگان ، مشتریان ، کارمندان و غیره مورد توجه قرار می گرفتند؟
شهرت آنها در جامعه چیست؟
آیا آنها مشکلات قانونی قبلی داشتند؟
آیا آنها سابقه اشتغال یا سابقه ازدواج داشتند؟
آیا آنها تاکنون ورشکسته شده اند ، از اعتبار ضعیفی برخوردار بوده اند یا با سازمان امور مالیاتی مشکل داشته اند؟
آیا آنها حاضر به توافق نامه مشارکت کتبی هستند که تمام جنبه های مهم تجارت را تشریح می کند؟
اگر فرد سابقه ثبات و رفتار اخلاقی داشته باشد ، یک شریک تجاری قابل اعتماد را رقم خواهد زد.

بیشتر خوانید: