چگونه مدیر موفقی باشیم؟ و یا اینکه اصلا یک مدیر موفق کیست؟
برایان تریسی در پاسخ به این سوال که چگونه مدیر موفقی باشیم؟ و یا اینکه اصلا یک مدیر موفق کیست؟
این گونه پاسخ میدهد که:
مدیر موفق کسی است که با عملکرد صحیح و اصولی، بهترین نتایج را برای سازمانش به ارمغان می آورد.
مدیر موفق به نحوی از توانایی های کارکنانش استفاده می کند که آن ها نهایت تعهد و تعلق را به سازمان داشته باشند.
مدیران مؤثر و کارآمد شاخص کلیدی موفقیت سازمان ها می باشند. نکاتی که باید در این مسئله در نظر بگیریم شامل:
1.از نقاط قوت فعلی خود برای دیدار با انتظارات جدید استفاده کنید:
هنگامی که فرد به سمت موقعیت جدید ارتقا یابد، فعالیت های روزانه خود، مسئولیت ها و نقش کلی سازمان ها تغییر می کند و چالش های جدید ممکن است دنبال شود. یکی از مهمترین اندیشه هایی که به ذهن می آید این است که چگونه مهارت ها، تجارب و دانش هایی که در موقعیت قبلی به دست آمده در موقعیت قبلی می تواند برای رسیدگی به چالش های جدید استفاده شود و چگونه می تواند به آنها کمک کند تا با نقش جدید سازگار شوند.
شما باید نقاط قوت فعلی خود را شناسایی کنید و سپس آنها را برآورده کنید تا انتظارات خود را که با کار جدید شما مرتبط است، برآورده کنید.
2.برقرار ارتباط قوی با تیم خود:
این یکی از رایج ترین اشتباهات است که اکثر مردم مرتکب می شوند – آنها موفق به ایجاد یک روابط خوب با اعضای تیم خود نیستند. افرادی که رهبران جدید هستند اغلب تمرکز بیشتری روی عملکرد و بهره وری گروه و نحوه نگاه او به عنوان رئیس جدید دارند. با این حال، اگر رهبر پیشرفت کرده و شرایط خوبی داشته باشد، این آسانتر خواهد بود. قبل از اینکه شروع به ایجاد تغییرات کنید، مردم خود را بشناسید و درک کنید. این می تواند نه تنها مربوط به حرفه ی آنها، بلکه زندگی شخصی آنها باشد.
3.اطمینان حاصل کنید که کارکنان شما به درستی تمرکز کرده اند:
اطمینان حاصل کنید که رفتار، اهداف شغلی کارکنان شما، تمرکز خود را در کار نشان دهند. پس از همه، یک مدیر که اهداف کارکنانش را به خوبی اندازه گیری کرده و به خوبی شناخته شده است، نیمی از کار خود را انجام داده است.
4.ایجاد اعتماد و اعتبار:
اگر مردم به شما اعتماد کنند، تمایل بیشتری به پیروی از شما خواهند داشت. بهترین رهبران از قدرت خود سوء استفاده نمی کنند و از قدرت خود استفاده می کنند. اعتماد و احترام بر پایه انتظارات رهبر است که نسبت به اعضای تیمش مهربان است. اعتماد، صداقت، شفقت، روابط خوب و عدالت را به همراه می آورد.
توجه داشته باشید دانش و تجربه، هیچ کدام به تنهایی رهگشا نیستند، مثل اکسیژن و هیدروژن که از ترکیب معینی از آنها هوای تنفس ما تامین میشود، میتوان با آمیختن دانش و تجربه ، راهکارهای حیاتی و استثنائی خلق کرد.
مدیران مؤثر و کارآمد شاخص کلیدی موفقیت سازمان ها می باشند.
